质量效益年已初见成效

时间:2002-05-23  浏览量:
  本报讯 近日,集团公司向各所属公司、集团各部门通报了今年一季度综合管理百分考核结果,从整个考核情况来分析,集团总体管理水准较去年有了很大程度的改观,特别是安全环保、生产现场等方面尤为明显。

  升华集团综合管理百分考核始于去年初,也是集团公司董事长夏士林提出“质量效益年”后的第一个以集团服务、监督、管理为宗旨,并且面向所属各企业出台的第一部较为系统的综合性管理考核办法。

  一年来,综合管理体系运行良好,集团公司也对这一全新的管理监督措施予以高度重视,特别注重一边操作一边完善的两条腿走路的管理模式,尽可能让每一项管理条款在实际的操作中体现出合理性。

  今年,是升华倡导提升企业质量效益的第二个年头,为了让企业整体管理水准更上一层楼,集团公司又在去年的基础上全方位地对考核办法进行了重新修订,突出了企业形象、现场管理、法律事务和劳动管理,进一步把职工主人翁的地位进行了重新定位。并把管理考核范围从各所属公司总经理扩大到了集团各部门经理,从而使担负着管理、监督、服务职责的集团各部门与维护、提高相结合的各所属公司的互动性、主动性进一步得以“升华”。同时,集团还从端正管理考核态度和加强综合管理考核力度出发,专门确立兼管整个集团党政、工会于一体的集团经理层骨干担任考核管理的主要负责人。从而确保了集团与各分公司,各公司与集团各部门的相互沟通与配合。真正体现出发现问题、解决问题这一升华集团综合管理百分考核的最终指导思想。

  据悉,这次对一季度百分考核结果予以通报,目的在于加大考核的透明度,倡导相互学习,取长补短的企业良好精神氛围,为升华集团整体管理的不断提高构筑创新平台。

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