正确面对 埋头做事 抢抓先机 　　11月6至7日，集团公司董事长夏士林专门就明年工作目标确立和如何面对当前全球金融危机，切实做好企业转型升级，将企业经营风险降到最低等内容，亲自采用下基层考察走访和召集部分主要子公司骨干座谈的形式进行了调研。 　　夏士林指出：今年是我们实现“三年冲百亿，五年上台阶”的开局年。从前三个季度的经营形势来看，公司各项主要经济指标均有较大幅度的增长，从而为我们面对和化解当前金融危机所造成的压力起到了决定性作用。因此，针对当前全球发生的金融危机，我们既要保持清醒的头脑沉着面对，同时也要坚定信心，特别是要明确我们自己应该做些什么，而不要只是担忧和恐慌。 　　他说：大家应当记得，2000年我国加入世界贸易组织，不少企业十分恐慌，尤其是报纸、电视几乎都用“狼来了”为标题，但是我们从一开始就不谈这个话题，而只是埋头做好自己的事情，事实证明我们的做法是对的。做企业有风险，但遇上风险时，永远只有优胜劣汰。虽然当前的金融危机给全球经济发展产生了很大的压力，但我们只要做实企业、做强企业，采取有针对性的措施来化解和规避风险，或者把风险降到最低点，危机中极有可能是机会。因此，我们要做自己的事，要有信心，要懂得苦练内功，要力争在危机中寻找商机。 　　他说，通过调查摸底，我们也发现了企业内部存在的一些问题。譬如说，存货、应收账款等方面，也看到了部分企业在面对当前状况，主动出台措施，化解矛盾的举措。以木材加工为主的云峰新材近期出台的企业内部应收账款及存货压缩办法，就是一个很好的措施，它既有盘活存量资产的作用，又有减“包袱”、“瘦身”轻装上阵的准备，而且这个措施还结合了对各子公司的考核项，制度和措施落实到位，充分体现了我们各公司的中高层管理骨干是在想办法，尤其是有信心度过当前这个企业重新“洗牌”的时期。 　　夏士林最后强调指出：信心是做任何事的前提。经济发展的经验告诉我们：办法总比困难多，越过难关，我们就能迈上新的台阶。虽然，当前的全球金融危机会在今后一段时期内冲击我们国内的企业，升华也不可能例外，但是，我们既要勇于创新工作方法，又要勇于创新工作机制，建立健全各项管理制度，特别是要通过做好调查摸底工作，有针对性地继续做好“市场”这篇文章，做好科技含量高、有市场、成长性好的产品技术创新，力求效益最大化。同时，对存量资产的盘活工作，要把原有的“死钱”变少、变活，从各个方面来降低成本，降低消耗，共克时艰、共渡难关，全面实现开局之年既定的目标。 　　集团公司副总经理钱海平、嵇小璋，集团财务总监张建国、集团财务部经理王锋等陪同调研。集团所属升华拜克、云峰新材、华源颜料、浙江轻纺、升华房产及部分二级子公司的董事长、总经理，以及财务负责人分别参加了此次调研活动。 　　编后 尽管目前难以预言这一轮困难的“底”在哪里，但对在这样一个特殊阶段中有准备、有危机意识的优强企业而言它注定是暂时的。成功永远只给有准备的人。在当前经济增长减速的形势下，我们必须牢牢把握，越是在逆境中越要坚定信心，保持良好的精神状态，抢抓机遇。规律告诉我们，往往在“危”中，就有更好的发展机遇，接下来就看能否有效把握。

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