要坚定不移地在新字上做文章 吴梦根主持会议 　　12月2日，升华集团经营形势分析座谈会在升华大酒店举行。集团公司董事长夏士林简要分析当前宏观经济发展态势后强调：创新是我们永远追求的目标。在当前严峻的全球金融危机面前，我们既要认清形势，又要增强信心，要以坚忍不拔的毅力做好自己的事情，坚定不移地在“新”字上大做文章，通过细化工作，加大工作力度，尤其是要进一步加大创新力度，实现公司既定的目标任务。集团公司总经理吴梦根主持当天的座谈会，并就当前经营形势作了深入分析，提出了具体应对措施。 　　夏士林指出，今天我们特别邀请了省内金融领域的领导，也是专家来给我们解析当前的宏观形势，给我们指点迷津，相当于请“心理医生”给我们解除思想上的顾虑。虽然，这次全球金融危机就像几年前的“非典”一样，令人措手不及，给国内许多行业带来不小的冲击，也或多或少给我们企业带来影响。同时，这次金融海啸的持续时间究竟有多长，预测影响面究竟有多大，谁也不可能给出确切的答案，为此，我希望大家要有过紧日子的思想准备。 　　夏士林强调，这次金融危机对许多企业将是一场严峻的考验，是企业无法改变的。危机面前，我们不能等待时来运转，要积极应对，要深层次地认真总结自身企业存在的问题，要跟真正优秀的企业比，不能用老眼光、老办法、老思路来做企业，不能随行就市，找准了问题，并且努力解决了，才算真正提升。同时，应当清醒地认识到，升华过去的发展大多依托了资金和规模推动的粗放型发展模式，因而，在当前的经济形势面前难免会感到措手不及。 　　实践告诉我们，在大风大浪面前能够长久地生存下去的只有两种企业。一种是高新技术企业，一种是有品牌魅力的企业。在当前的宏观形势面前，我们更应当抓住机会认真反思自己，公司以前的发展靠的是什么，我们的产品结构升级还有多少空间，我们的产品附加值究竟还有多少潜力可挖，产品的科技含量还能提高多少。 　　夏士林说，在担心的同时，也有高兴的事。尤其是在面对和规避当前风险的问题上，我们去年冬天就提出的“过冬令”已经开始发挥出了潜在的效力。前不久，我从欧洲考察回来后发现各子公司已经提前做好了防范准备，合理控制产品与原辅材料库存，千方百计降低成本，有些事情想得比较周全，面对强大的金融海啸冲击波，大家的信心不减，工作力度不减，这说明我们已经有了一个反应灵敏、高效务实的经营团队。 　　他强调指出，我们要持续发展壮大，就要做好三件事。一是工作要进一步细化。以前我们主要靠规模扩张来发展，好多事情未必都做到点子上，或多或少存在着工夫不够，效率不高的现象。因此，必须从细小处着手，将工作再推进一个层次，特别是要把难事做细做透，做出效果来。二是要进一步加大创新力度。一个企业最怕无新东西出现，只要有新产品企业就会有新转机，等待是没有机会的。现在不是讲大话、讲虚话的时候了，要切实地解决深层次的问题，加大技术创新力度，对老产品进行技术改造，努力研发更多新产品。当然这个过程是漫长而艰辛的，但是我们要改变原貌就要在“新”字上大做文章。三是工作力度要进一步加大。做任何事情都要有信心，要知难而上，要有坚忍不拔的毅力，下大力气才能做好各项工作。“千军易得，一将难求。”改变企业面貌要靠人，技术创新要靠人，市场网络建设要靠人，除了我们自己，要不断增加“新面孔”。这次金融危机影响是很大的，但它也给我们的人才引进创造了条件。我们要在用好现有人才，充分发挥他们的聪明才智的同时，要加大人才引进与培养的力度，将适用的人才引进来为我所用。只有这样，我们才能度过这个“寒冬”，保持稳健发展，才能确保升华持续健康发展。 　　吴梦根在座谈会上就怎样看待国际国内宏观形势、怎样看待当前自身企业的经营形势作了深入浅出的分析，并且希望大家增强信心，坚定信念，做好七项应对举措：合理控制库存，保持良好的现金流；密切关注市场变化，防范各种风险；增进与客户的交流沟通，提升服务质量；继续推进市场结构调整，有市场就能度过“寒冬”；千方百计进行技术创新和新产品研发，增强我们的核心竞争力；适时开展员工培训，不断提高全员素质；广泛收集市场与政策信息，把握机遇，通过购并实现低成本扩张。 　　集团所属企业升华拜克总经理张文骏、云峰新材董事长顾水祥、华源颜料董事长兼总经理竺增林、升华房产董事长彭涛、升华强磁董事长兼总经理王胜华、升华拜克锆谷分公司总经理蒋东民等在座谈会上作了交流发言。 　　集团公司副总经理鲍希楠、钱海平、嵇小璋，财务总监张建国，集团所属一二级子公司董事长、总经理，一级子公司财务负责人，集团公司各部门负责人等５０多人参加了当天的座谈会。

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