姚立勋，集团所属湖州升华房地产开发有限公司副总经理，主管项目施工，是一个地地道道的职业狂。近20年的从业经历中，他已经是湖州建筑界荣誉最高的获得者，也是获得过国家级个人荣誉奖章为数不多的骨干之一。 放弃进京领赏的机会 　　在纪念中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）创立20周年之际，为鼓励主持建造鲁班奖工程的建筑业企业项目经理，姚立勋荣获《创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书》。这是中国建筑业协会建国以来第一次集中表彰。因而，他在收到赴京领赏通知时，惊喜万分。去年12月初接到通知，作为湖州第一位填充该项空白的他，很想按通知亲自赴京接受颁奖。 　　去年12月底，紧锣密鼓建设中的湖州升华?余家漾项目有数万平方米的住宅施工正在紧张进行。主管工程施工的他，既要按总施工进度计划控制工程进度，还要在总体质量目标上确定关键分项，重点克服各项质量通病，尤其是要加大安全投入，进一步明确各项安全责任制，落实奖罚措施等办法，确保安全施工。 　　我走得开吗？责任心极强的他，矛盾了几许，最终还是“自作主张”将赴京领奖一事就这样搁置下来。前不久，从北京寄来的奖牌和荣誉证书送到了公司，他放弃进京领赏的事才终于在同事中间传开了。 敢与专家“理论” 　　从1991年开始涉足建筑业，到如今，姚立勋已经有了近20年的职业经验，特别是他这些年来积累的经验，更是在湖州建筑界小有名声。然而，他从不喜欢张扬，凡事总喜欢与当地一些同业专家进行交流和探讨，不仅长了自己的知识面，也丰富了自己的经验。担任升华房产副总经理的李耀亮，也是他在我们采访期间提及最多的专家之一。 　　底子厚了，说话也有分量了。尤其是姚立勋凡事较真的工作作风，更是成了他在这个行业颇有权威的基石。2004年初加盟湖州升华房产的他，一到公司就立马对设计院提供的工程基础方案提出了异议和超前的想法。他的理论很快得到了该设计院一位资深副院长的认同，于是重新提出了部分楼盘的基础设计选型和施工的方案，一下子节约了一百五六十万元基础费用。 　　与此同时，他也为了对工程质量的注重，自行在管理措施上进行“加码”。升华?余家漾D区项目分户验收之所以能够抢在全市强制标准出台半年之前，正是他在建筑界经验的积累和不断充电，以及公司主管对这些建设性意见的重视。 　　他说，当初提出这个方案，说穿了也是给自己加压。但我觉得是一种责任，推行分户验收，可以扩大验收范围、明确验收标准，提高产品质量，让业主对你的工程质量信赖。当然，作为房地产界的趋势也将是如此，不过我们只是比人家走得早些。 　　前不久，从湖州升华房产传来消息，该公司已经提前一个半月，完成了上半年度房产销售计划，成为整个湖州房地产商家唯一拐点论下，逆市热销的样板。究其原因，品质领航是成就的关键，而引领品质的过程中，姚立勋的付出也不容忽视。

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