“以前学的专业是半导体、太阳能光电等新型材料，而现在从事的是矿山石料开采加工，两种材料大相径庭。”
理工科材料专业出身的沈国平，怎么也没想到几经变迁，会到矿山开发企业与山上的石头结下不解之缘。他的骨子里有一股闯劲和钻劲，只要自己选择了的，就要全身心地投入，踏踏实实地做好。
2019年，升华集团所属企业升华德沣积极响应国家加快推进露天矿山综合整治的号召，收购河南省固始县金山石料有限公司裂头山矿区，积极参与推进当地绿色矿山建设。当时还在从事项目投资等工作的沈国平毅然请缨，接受派遣奔赴中原，协助金山矿业进行绿色矿山开发。
2020年初，突如其来的新冠疫情打乱了众人工作与生活的节奏。
升华德沣所属企业河南固始县金山矿业也未能例外，开工时间晚，施工人员迟迟难以到位。再加上去年雨水天气多等一系列原因，为金山矿业基建工程施工带来很大难度，一度处于停滞状态。
金山矿业年初确立的目标是基建工程于2020年6月初完工并进入设备调试阶段。
面对诸多不利因素的影响，如何确保基建施工如期完成，顺利投产见效，是摆在金山矿业生产经营管理人员面前的一大难题。
作为生产经营管理团队中的一员，沈国平主动作为，与其他同事一起，对各项施工项目进行了梳理，统筹计划，根据整体目标倒推时间节点，详细制定基建施工进度计划表。
施工过程中，他坚持结果导向及创造性执行，将工作目标分解细化，做好每一项细化工作内容，确保整体目标的完成。每天对照计划表对工程进度进行检查，发现问题及时解决。与各施工单位进行协调，确保各个关键施工节点如期完成。经过紧张施工，基建工程终于在2020年6月5日完工，进入调试阶段。
基建完工后，沈国平将工作的重心转移到了安全生产管理、内部制度的完善及其他行政事务方面。
梳理明确专职安全管理人员的工作职责，确保安全管理工作落到实处。发动全员参与，开展安全隐患大排查，确保将安全隐患消除在萌芽状态。与此同时，建立“双预防”在线系统并已成功上线，确保隐患排查治理的闭环管理。
矿山开采加工的石料计量是最容易被人钻孔子的环节。如何防堵计量方面的漏洞，确保公司利益不受损失，沈国平为此动了不少脑筋，请教了一些专家。
他全面梳理装车流程，从硬件和程序上完善，避免人为因素干扰。
他与装车系统软件供应商不断沟通，增加了历史车皮比对功能，通过对历史数据的比对，对车皮变化存在异常的车辆，重点关注并做好现场管理。
同时，针对部分车辆前轮故意偏转压磅，少计货物重量的问题，安装侧向红外感应器，避免压磅。
此外，要求放料人员对空磅车皮进行抽查复核，即避免了车辆通过水箱压磅虚报空车重量等问题，也同时对各个地磅进行了校准，确保及时发现精准性问题并及时解决。
通过对装车系统硬件和软件程序的完善升级，以及对放料人员工作程序的完善，基本上杜绝了装车计量方面的漏洞。
企业发展的不同阶段有不同的工作重心。每个人一生中会有不同的经历。
沈国平不甘于现状，挑战自我，主动请缨到离家500多公里的远方寻找心中的梦想。每月有时间他会回家看看再匆匆返回工作岗位。也许在未来的几年，这样的远行还有很多次，牵挂的家人和蓬勃的事业都是不能割舍的一部分，但总要有人站出来，做一些平常人做不到的事，所幸未来可期！
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