“我们要去实地走访走访，看看这家供应商到底有没有这个实力……”集团本部招标管理部办公室里，李斌华正在与同事商量最近的一项招标事宜。
2012年2月，李斌华进入升华集团，从事招标管理工作。在他来之前，升华集团已推行招标管理七八年，正在持续扩面当中，从企业管理的一场革命到成为常态化工作。
前几年，他主要负责原辅材料的招标采购，以操作性为主，与部门同事协同完成各项招标工作。招标管理逐步迈上流程化、规范化轨道，由原先以重操作转为强监管，注重过程跟踪。升华集团所属企业升华云峰、华源颜料等子公司的原辅材料及其他工程项目等逐步纳入招标采购范围。采购物料质量把控、项目实施情况监管，从招标开始到结束全过程跟踪，做到有始有终。
招标采购管理平台建设是2020年度升华集团招标管理工作的重要事项之一，李斌华在此平台搭建中花费了大量的时间和精力。
他坚持结果导向及创造性执行，紧密跟进计划的实施和落实，及时汇报及修正偏差。
线上招标与线下招标在体现公平、公正、公开的同时存在一定差异，线下招标具有一定灵活性，线上招标更具严谨性。这就给招标采购管理平台搭建提出了更高要求。
平台搭建前，他与相关部门人员进行了前期调研，对招标流程进行了全面梳理。
搭建到中途，还是发现有些功能不全或不适应招标管理实际，遂进行调整。平台报价，标准无法修改，供应商报价时只能填写价格，附件无法添加，原料质量如何等无法填写，工程设备有区别，清单方案、附件等无法上传，等等。李斌华他们根据实际需求进行了修正调整。边搭建，边完善，向供应商及招标管理人员的使用需求靠拢。
经过不懈努力，招标采购管理平台终于在2020年3月上线运行。迄今为止，平台注册供应商已达632家。
废铁皮是华源颜料氧化铁颜料产品生产所用主要原材料，供应商以个私企业居多。受金属材料市场价格波动影响，废铁皮经常出现一天一个价，大多数供应商并不愿意赶到公司来参加线下招标，升华集团招标管理扩面中，废铁皮屡屡成为例外。
招标采购管理平台的搭建为废铁皮招标创造了适宜条件，只要在平台注册，供应商足不出户就可以线上提交各项资料完成招投标。目前，华源颜料废铁皮招标每周两次。
沙钢出厂价向来是国内钢材市场的风向标，沙钢涨，其他厂家跟着涨。
去年7月以来，钢材市场价格一路走高，废铁皮价格跟着涨。有一天下午刚定好招标价格，马上就涨价了，最高时一天涨了150元每吨。供应商难以承受。李斌华他们又协同华源颜料与供应商进行了商议，确定了一个双方都能承受的价格波动范围，约定当沙钢价格涨幅超过一定范围时，允许供应商适当调整其供应价格。这种价格调节机制既强调线上招标的严谨性，又兼顾了线下招标的灵活性。
“工作了这么多年，感觉自己生活在了一个无形的舒适圈里”。李斌华说，近一年来通用素质能力的学习，给了自己很大的启发，逐渐跳出自己的“舒适圈”。
这两年领导的要求越来越高，有时会交代做自己不擅长、不习惯甚至不愿意做的事情。在接到这种任务的时候，会比较茫然，不知道从何下手。接到这种任务后，不管遇到什么困难，他都是该请教的请教，该学习的学习，寻找解决问题的办法，弥补自己的短板。“当事情办好、问题真正解决的时候，还是很有成就感的。”
在他看来，工作上要有挑战自我、勇敢冒险的精神，趁年轻，拼一拼。
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