8月10日，升华集团安全生产管理工作现场会在升华拜克召开，会议回顾了上半年以来整个集团安全生产管理状况和近期安全生产方面的动态，着重就新出台的《升华集团安全生产隐患问题线索提报激励办法》作了详细解读和宣讲。集团所属重点骨干制造业企业及升华物流安全生产管理部门负责人参加了当天的现场会。

今年上半年，整个集团继续保持安全平稳运营，未发生任何重大安全事故。“寻找身边存在的安全隐患”是今年全国安全生产月期间升华安全生产宣传方面的一大亮点，这项活动得到公司上下的踊跃参与，在公司内外引起很大反响。基于这次尝试，安全生产隐患问题线索提报激励作为升华企业管理中的一项制度固化下来。

《升华集团安全生产隐患问题线索提报激励办法》实施之后，各公司纷纷通过各种途径向广大员工进行宣贯。此项制度明确提出：为了免除员工顾虑和担忧，所有员工反映的隐患源，均不列入当季度百分考核安全生产管理的扣分项，任何单位和组织均不得对提报隐患信息中违反操作规程的当事人，因为被信息披露而进行处罚，与此同时，及时提报隐患线索者还可以根据实际获得数额不等的奖励。这一规定激发了广大员工寻找身边存在的安全隐患、参与安全生产管理的积极性。

《办法》出台还不到一个月，已收到4条由一线员工提报的安全隐患线索，其中3条是升华拜克所属企业新奥特员工陈潘一个人提报的。陈潘是一位残疾员工，虽然行动不灵便，但脑子好使，以前就喜欢写写弄弄的，有些稿件在《升华报》上发表过，现在新奥特电子监控室工作。不在生产现场，但这并不妨碍他寻找身边安全隐患线索。电子监控室内的屏幕上，厂区内一些关键部位的一举一动可以看得一清二楚。槽罐区2号区罐顶电焊维修，下面没有做好消防工作，没有黄沙和灭火器”；“新项目污水处理工地上（此处由外包工在施工——编者注）氧气瓶和乙烯瓶在太阳下暴嗮一天，8月8日氧气瓶和乙烯瓶又放在一起使用”。这些安全隐患没有逃过他的眼睛，他按照相关制度将这一安全隐患线索提报给了集团公司。

当天的会议还指出，安全生产管理中不怕隐患问题而怕隐患问题不能及时排除和解决，各子公司要建立安全隐患问题库，及时跟踪掌握隐患整改情况，将隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

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