升华集团所属企业升华云峰生产区，经常会遇见一位穿着西装或长袖衬衫的男士，不管是走路还是与人交谈，总是左手插在裤兜里，不知就里的还以为此人傲慢，其实他在一次意外事故中造成严重受伤。多年来，他始终铭记初心，在本职工作岗位上挥写着精彩人生。
2000年3月，史学红进入升华云峰工作，2005年12月入党，管理过自来水厂，现任升华云峰设备工程部副经理。二十多年来，他始终按照共产党员的标准严格要求自己，尽职敬业，为企业发展贡献自己的力量。
近年来，升华云峰设备技改投入每年都有数千万元，技改项目数超百项。
技改投资既要讲产出也要讲效率。项目实施过程中，他主动对接，工作前移，严控设备工程项目质量，深入施工现场强抓安全文明施工，及时解决施工中出现的各种问题，在保障质量的前提下确保工程进度。
2021年9月底，他接到板材和家居除尘设施提升改造项目，在不影响正常生产的情况下，要求10月底前必须按期完成。接到技改任务后，他主动承担项目规划设计重任，深入车间与生产部门沟通协商，达成一整套行之有效的技改方案。
每一次技改都意味着产品制造水平的提升。史学红参与的众多技改项目中不乏难啃的“硬骨头”。
科技木染色车间“瀑气”工艺技改时行业内还没有先例，他顶着压力，查阅相关资料，咨询设备供应商，并到其他行业使用此类设备的企业进行考察，与项目组成员讨论确定技改方案后精心规划设计。经过不懈努力最终顺利完成任务。
两年多前，升华云峰决定实施莫干山整木家居涂装生产线技术改造项目。
史学红主动承担起项目规划设计重任，会同项目组其他成员先后参观考察了国内众多家居涂装生产企业和设备供应商，根据莫干山整木家居实际生产工艺设计符合要求的涂装生产线。经过一个多月的方案设计和反复多次的修改完善最终确定设计方案。
同年12月底前，新涂装线建成并投入使用。该项目的实施受到省、市、县环保部门和家居涂装协会专家的一致好评，并作为标准化涂装车间向同行业推广。
从自来水厂管理到智能制造企业的设备管理，史学红都能很快适应新的岗位。在他看来，每个岗位都有其特点或难点，身为共产党员，我们就要不怕困难，全力以赴地投入，尽职尽责。
更多信息可扫描上面二维码，关注升华集团微信公众号
