《没有任何借口》在升华引发一场大讨论　　没有任何借口，只要秉持诚实守信敬业忠诚的行为准则，任何企业都会有创造奇迹的能力。没有任何借口，只要牢固责任意识捍卫创造意识，任何企业都可以攀上发展的顶峰。　　5月7日上午，集团中层以上干部会议上，公司常务副总经理吴梦根郑重其事地向与会人员推荐了《没有任何借口》这样一本被许多企业热捧的员工培训教材，在升华引发了一场大讨论。　　《没有任何借口》主要描写的是美国西点军校严格的教学方式及惊人的管理模式。然而，更让人望书兴叹的是该书所描写的西点军校倍受推崇的原因在于，它独树一帜的培养模式和辉煌成就。正如该书的后记中所定的：据美国商业年鉴统计，二次世界大战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商业院校都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。　　吴梦根在推荐《没有任何借口》时，深有感触地说：《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它要求学员想尽一切办法完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找借口，哪怕看似合理的借口。西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，这正是21世纪企业管理所必备的。《没有任何借口》被誉为最完美的企业员工培训读本。我们应当把它看成像员工手册一样，分发给企业的每一位员工。　　《没有任何借口》是吴梦根在北京出差时一位好友向他推荐的。五一期间，他放弃了休息，认真仔细地读了两遍，启发很大，感触颇深。他认为：企业需要没有任何借口的员工，需要具备敬业、责任、服从与诚实之素质的员工。在企业生产与经营过程中，我们不仅需要没有借口的员工，不找任何借口去执行的员工。同时，《没有任何借口》这本教材，对树立杰出的团队精神与提升企业凝聚力会有很大的帮助。他接着说，夏士林董事长在“2004―2006升华集团三年发展规划启动仪式暨年度总结大会”上再三强调，用三年时间，再造一个升华，具体一点说就是要在未来三年中使整个集团销售收入和利润分别增长到42亿元、3.1亿元。这是一个远大目标，是我们升华未来三年紧紧围绕的一个中心，我们要执行和顺利完成这一宏伟目标。为了发展，我们没有任何借口。升华发展正处在关键时期，在前有标兵后有追兵的激烈竞争中，我们的目标必须树立得更加长远一些。我们的任务非常艰巨，但是我们的全体员工已经具有团结向上的理想，只要树立必胜的信念，想方设法，我们的目标一定能够实现。　　为了达到既定目标，升华发展中就需要一支勇往直前、无坚不摧的团队，需要有一群不找任何借口而又能像坚持跑到终点的坦桑尼亚籍马拉松选手艾克瓦里一样的对国家、对企业忠诚的员工。　　众所周知，企业团队和凝聚力的建立，关键取决于企业自身的文化，在当今以人为本企业管理理念的渗透，高素质的团队建设显得格外重要。通过阅读《没有任何借口》这本书将会在一定程度上对企业的经营管理，尤其是人性化管理方面有所启发。　　拿到这本书的当天晚上，云峰新材董事长顾水祥一直坚持到了晚上12点，认真仔细地通读了一遍。5月16日上午，受启发颇深的他又利用星期天该公司中层以上干部自觉参加培训的机会，仿效着集团公司的做法，把84册专程从杭州买来的《没有任何借口》分发给了车间主任以上骨干，而且率先道出了他的读后感。　　在研讨中，顾水祥认为：读了《没有任何借口》，更加明确了目标和任务，尤其是责任。他接着说，企业有挖不完的潜力，市场有占不尽的空间。激烈的市场竞争中，个人的行为只能是杯水车薪，他需要全体员工的支持与理解。　　升华拜克购买的240多本《没有任何借口》已在广大骨干中广为传阅。尤其是总经理沈德堂对这本教材更是逐字逐句地进行了研读。并得出升华拜克作为集团未来三年发展的主力团队，应当从自身的实际出发，加大创新力度，尤其是要在加强员工整体思想素质上再提高一个层次的结论。　　与此同时，升华拜克下属公司也掀起一股学习《没有任何借口》的读书热。锆谷分公司总经理蒋东明读了该书后，率先敬言全体员工：我们的员工历来就有埋头苦干的精神，但时代还需要我们在此基础上用自己的聪明才智来创新，在点滴的生产实践中，大家都会有这样或那样的发现，不管是伟大的发明，还是很小的改进，都请你大胆地建议，只要有益于生产，有益于企业，我们都会真诚相待,即刻采纳。众人划桨开大船。当前，我们同处一条船，船行驶的方向和速度直接关系到我们每一个人的切身利益。公司领导是舵手，掌握着它前进的方向，而大家则是水手，更是推动船儿前进的惟一动力。　　虽然短短的几句话，却也道出作为一位负责的“将士”，在让员工不找借口，为企业诚实奉献的同时，也表明了自己对事业成功的追求和对职工的期待。　　地处武康的升华房产也一样，集团公司工作会议结束的第二天，该公司就开始组织中高层骨干进行了学习，并计划在整个公司开展一次有针对性的大讨论。届时，《没有任何借口》的反响在升华将会再掀新高潮。新闻链接：《没有任何借口》梗概　　美国西点军校200年来奉行的行为准则，被众多著名企业奉为圭臬的理念和价值观的格言。　　西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，士兵只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。假如军官问你：“为什么不把皮鞋擦亮”？如果回答： “哦，鞋脏了，我没时间擦。”这样的回答，得到的只会是一顿训斥。你要明白，军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解！如果你不得不带队出征，那就别找什么借口了！“没有任何借口”，已成为西点军校的至理名言。　　“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、服从，诚实。这一理念是提升企业凝聚力，建设企业文化的最重要的准则，秉承它，许多著名企业建立了自己杰出的团队，而本书正是对上述理念最完美的诠释。　　《没有任何借口》这本书所诠释的是一种激发人心营造环境的精神理念，积极的环境能训练出一支诚信责任的团队，凝聚人心的团队也成了优化环境的重要因素。要将一种理念精神付诸实施，需要的是思想上的认同感，倘若任何一方的思想上有所偏差，那么理念的存在则是毫无意义。而现实中的企业缺乏的恰恰就是企业与人之间思想上的偏差矛盾，即使企业有完整的主导理念，却没有引导的执行行为，那么空洞的理念也会因缺乏严格的措施而导致中止。反之，即使企业的员工有诚实敬业的责任精神，却没有团体的协作力量，那些不稳定的因素势必就会影响到企业员工的士气和积极性，企业理念也随之消失。 　　《没有任何借口》正是对上述理念最完美的诠释。全书共分四个部分，分别就诚实、执行、责任、敬业进行了详细的阐述。本书有新理念、新观点，文字简练通俗，又辅以事例说明，被誉为最完美的企业员工培训读本。

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