主持人：观众朋友大家好！欢迎收看浙江卫视、大型财经人物专栏《财富人生》。我是何帆，按照我们节目以往的惯例，一般放给大家看的第一个短片都是我们嘉宾的人物小传。但是今天的节目却有点与众不同，马上要给大家放的这个短片，我们今天的嘉宾并不是主角，他只是一个配角，但是他却心满意足、心甘情愿的做这个配角。不信请看……　　[VTR1]　（天伦之乐）　　字幕：2004年3月　杭州世贸中心　　主角：冬冬　出生116天　　相关人物：冬冬的爷爷 奶奶 爸爸 妈妈　　同期声：　　(夏士林)太热了噢！　　（夏女儿）我爸爸给我最多的感受是：他很忙。因为我是在外地上学的，从高中开始就是的。我一个月才能见到他一次，而且见面的时候话也不是很多。　　（夏士林）小冬冬，笑一笑、笑一笑！　　（夏女儿）我有时候会觉得比较失落，因为我觉得还没有受到我父亲那么多的关爱。　　（夏士林）世贸中心还是第一次来，你笑一笑好吗？你不会笑了啊？　　（夏女儿）有一次他和宝宝说：爷爷有什么心事现在都跟你说，只有你最能够理解我的心。　　主持人：让我们掌声有请冬冬的爷爷、全国人大代表、升华集团的董事长夏士林先生！　　欢迎您来到我们的演播厅。俗话说人逢喜事精神爽。我看您看自己孙女的时候，那个嘴巴笑得都合不拢了。　　夏士林：我的女儿、我唯一的女儿今年是26岁。自从她生下来以后，我们从来就没有第二个小孩；在企业里面，搞企业真的是挺忙 ，忙忙碌碌、压力也挺大，有烦恼的事情。但这种烦恼的事情又不好带到家里去，那么一见到我的孙女儿以后……　　她会给你带来很多的快乐，带来天伦之乐，这种天伦之乐是讲不清楚的。我有一些烦恼的事情，见到她就不烦恼了，就开心起来。　　主持人：听您的女儿说，您有时候会抱着自己的孙女儿，然后跟她讲很多工作里烦恼的事情。　　夏士林：是啊，跟其他人、家里的人，我不想多讲，他们也不了解。　　主持人：您的孙女儿能了解吗？　　夏士林：我是自言自语跟她讲，我说我做企业很辛苦，今天碰到什么事情，我说别人不了解我，我说你会了解我的。　　主持人：您的这个孙女儿还有一个优点，就是绝对不会泄露您的商业机密。　　[VTR2]　（夏士林简历）　　画外音：夏士林，1952年出生于浙江省德清县钟管镇审塘村。　　从1973年起，初中没毕业的夏士林在生产队植保员、乡农技员的岗位上耕耘了15年。　　1987年，应村民们的要求，夏士林回村管理电镀厂。　　1989年，夏士林接任德清县第二生物化学厂的第四任厂长。夏士林凭着一股子韧劲，硬是把前三任厂长没搞成功的碱性蛋白酶成功推向了市场，当年获利26万元。从这以后，夏士林四处寻访新产品，八方网罗技术人才。　　1994年，浙江升华集团公司成立，夏士林就任董事长。　　1999 年，集团控股子公司升华拜克在上交所上市。　　2000年，中国第一张环保型微薄木饰面板在升华诞生。　　目前，集团公司共拥有13家控股子公司，总资产27亿元。其中，碱性蛋白酶销量占全国总量的74%；生物农药阿维菌素占全国市场的56%；氧化铁颜料产量全国最大，世界第四。　　2000年，夏士林被授予“全国劳动模范”称号。　　2003年，夏士林当选为第十届全国人大代表。 　　主持人：在刚刚播放的这个短片里头，我们看到您第一个办的工厂是经营电镀厂。我觉得这个事情也是很震惊的事情。为什么？　　夏士林：我从来没有做过企业。我农民出身，好不容易到人民公社里面当了一名不脱产的农民技术员，一直是从事农业工作。　　主持人：当时您的理想是什么？　　夏士林：当时我的理想，我也不想去做什么，我这个人做什么爱什么，既然在人民公社里面搞农业技术，那么我就把这一块事情做好。我这个人，组织纪律性还比较强的。不管怎么样，组织上决定叫我去，我就去试试看。　　主持人：甘做革命的螺丝钉。　　夏士林：实际我心里是没有底的，因为我没有做过企业。　　主持人：当年这个电镀厂搞得成功吗？　　夏士林：我做了大概一年时间，一年时间这个企业就亏损为盈，当时盈利是四万多块钱。　　主持人：四万多块钱，是创造了一个小小的奇迹！了不起！因为什么呢？　　夏士林：这是村里面一个破破烂烂的小厂，做了五年，亏了五年。做不好。以前从来没有赚过钱，但是我当年去了以后，赚了四万多块钱。　　主持人：那您在电镀厂做得挺好，为什么后来到了生化厂？　　夏士林：当时生化厂是1984年建厂，1986年投产，1986到1988年做了三年，亏了三年，几乎是投下去的170多万块钱，亏了100多万。全部打水漂了，资不抵债，停在那里。在这种情况下，当时领导上给我做工作，接管一家难度还要大的企业。　　主持人：看得出来领导特别照顾您，哪儿亏损把您往哪儿派。但是好像员工并不那么信任您，您刚到了生化厂，别人就在您的办公桌上塞了一张纸条，纸条上说：“来官不如去官好，新官不如旧官好。”其实是很委婉的告诉您，最好还是卷铺盖走人吧。　　夏士林：叫我当职工的话，我也不相信。你有什么本事，你是一个普通的农民！　　主持人：那您有什么高招？　　夏士林：最后我经过调查研究，我们这个发酵为什么有时候做得好，有时候做不好，突出的问题是管理的问题。当时倒罐率是27%，如果不倒罐就不至于亏损那么多。当时什么技术问题也好、管理问题也好，就围绕怎么样不倒罐，不倒罐就成功。　　主持人：应该说这个倒罐是非常关键的。围绕这个问题，我们也专门拍了两个短片。我们一起来看一看。　　[VTR3]　字幕一：历史闪回一　　画外音：1990年，夏士林女儿12岁生日这一天，星期日。　　这天一早，夏士林挎着菜篮子去市场买菜，无意间听到了“生化厂今天可能要倒罐”的传言，他心头一惊，扔下篮子，跨上自行车直奔发酵车间。　　字幕二：历史闪回二　　画外音：1993年，企业新添置的两个35吨大发酵罐接二连三地出现异常情况，倒罐随时会发生。在场的技术人员有的说是操作不当，有的说原材料有问题，夏士林却认定是设备的原因。他钻进近10米深的发酵罐奋战了近两个小时，终于在罐壁上找到了5个漏洞。　　主持人：在女儿生日那天，您居然把女儿抛下来，去折腾这个发酵罐，难怪女儿说您不疼她。难道这个倒罐就真的这么厉害吗？　　夏士林：倒掉了以后，我什么都不管，我什么都不重要，什么事情都不想，什么事情我都会放弃。　　主持人：什么叫倒罐？　　夏士林：倒罐就是倒掉，做不好。做不好是颗粒无收的，这个跟其它的产品不一样，其它产品做不好的话是次品。打折卖出去，还有一定的回报、还有一定的收益。但是发酵行业不一样，如果你做不好，就得倒掉，当时倒掉一罐是一万块钱。当时的一万比现在一百万还要心痛，一万啊！　　主持人：怎么解决这个问题？总不能每次都让您自己爬进去，然后去检查。　　夏士林：我当时的时候是爬得很多的。我当时年纪还比较轻，我1989年是37岁。解决倒罐的事情，除了技术上的问题之外，还要不断地检查、清罐，罐里面清洗做好以后，第二罐进去之前，罐里面必须要先检查，这个检查是来不得半点虚假的。　　主持人：您有没有反省一下，为什么原来的倒罐率这么高？　　夏士林：就是责任心不强，还是管理的问题，所以管理是很重要的。包括现在，做大了以后，还是一个管理的问题，所以管理太重要了。管理这个事情，我也讲不清楚，但是我觉得管理是太重要了。所以我每一个礼拜，两个晚上不睡觉的，在这个小的企业里面不停地跑，看他们上班的人是不是在上班、发酵正常不正常、是不是有离岗等等。可是当时这个企业并不是一个像我们现在看到的有很多是私营企业，这个企业还是一个集体企业。　　主持人：要说来这个企业跟您也没什么关系，干嘛这么卖命啊？　　夏士林：我这个人要面子，又不服输，要做的事情我必须要把它做好。比如说我要找这个产品，就是蛋白酶产品做好了以后，要继续发展、继续要寻找新的产品。当时华东制药厂，我听说他们这个生物农药，这个概念很好，科技含量很高，技术来自于复旦。为了这个产品，当时我找华东制药厂。进了华东制药厂看了以后，我很惊讶，有这么大的国有企业。当时的华东制药厂跟我的厂比比的话，怎么比呢？小巫见大巫，爷爷比孙子。所以你找他们的话是不理睬你的，当时我有记录、日记的，我跑了36趟。　　主持人：那您怎么才能说服他们把这个产品放在你们企业？　　夏士林：终于，他们后来被我感动了，被我这种精神所感动了。他们后来到我这个企业去考察一下，正巧是夏天。这么热的天气，我们职工做好以后为了解决倒罐的问题，正在清洗罐。他们看了很震惊，非常有敬业精神，这是国有企业做不到的事情。国有企业当时的时候，倒罐也很多的，所以在这个时候， 他们动了心。　　主持人：下决心相信夏士林，相信升华是做得好的。　　我们下面请出来了一位加盟升华的功臣，她就是全国五一劳动奖章的获得者、升华集团的副总工程师康列克女士。　　主持人：康总您好！欢迎您来到我们的演播厅。我觉得你们两个的名字特别有意思，一个听起来很像化妆品，另一个听起来很像感冒药。　　夏总，您有没有打算，什么时候生产化妆品？　　夏士林：现在暂时还没有考虑。但是我考虑过，如果我们生产人药的时候，我们取个名字，我准备取康列克制药有限公司。　　主持人：我来请问一下康总：当初来到升华集团的时候，您觉得升华对您来说最吸引您的地方是什么？　　康列克：只是抱着一种好奇心，到这个农村一看，哎呀！真美！这块山、这块土地真美，田园风光，因为从大城市到了这么一个农村，还是一种新鲜感。但是到了工厂以后，被他们这一批，包括夏总，对于事业的执着心所感动。我觉得缺少的就是像我们这样的能搞技术工作的人。当时不瞒你说，我可能还有一些私心。怎么说呢？做好了，是大家共同努力做出来的。做不好，可能也就是他那边没有基础。　　主持人：我刚刚介绍的时候，我说到您是五一劳动奖章的获得者。后来我听说，原来的本来是应该由我们夏总得，后来他让给了你。是这样一回事吗？　　康列克：是吧，应该是这样。　　主持人：您为什么要把这个奖章让给康总？　　夏士林：她在这个企业里面，做出了重要的贡献。　　主持人：就说您的贡献还不够大。　　夏士林：我当时的时候跟她讲，我们这个企业扭亏为盈，成功以后，有我的一半，也有你们的一半。我指她的你，就是代表了一批人。我当时是厂长，所以我所做的事情是应该的。但是他们跟我不一样，他们是外面招进来的人才。特别是离开大上海，优越的条件，来到我们这个乡村小镇，这样努力的工作，这样拼博地做企业，不是说每一个人能做到的事情。另外一个就是说，我考虑到当时的时候，给她、给我自己，从效果上来讲，给了我自己有什么效果，我已经拼命在做了，但是不是说他们不拼命，就是给了以后，他们会深深懂得这个荣誉取得是来之不易的。也是企业对她的信任，同时这种信任、这种荣誉变为一种责任，所以在这种信任、责任背后，可能会更加努力去做好这个企业。　　主持人：夏总当时把这个奖章给您的时候，可以说是用心良苦。把这个奖章一给您，您以后就得死心塌地的为升华集团工作了。　　康列克：这就是我们夏总高明的地方，因为过去我在搞技术工作的时候，我觉得我做的一些事情都是我应该做的事情，所以说只有一份责任感。自从给了我这份荣誉之后，我觉得是劳动模范、五一劳动奖章获得者，这是一种什么？是一种榜样！虽然是一种荣誉感，但是还有一种压力，就以后加班都不好意思要加班费。　　主持人：那是应该的了对不对。　　画外音：升华集团所在的德清县钟管镇原名“钟官”，“钟”的意思是铸造钱币，“官”指的是晋朝大都督沈充，沈充在钟管所铸钱币虽然是一种假币，但是在当今收藏界享有很高的地位，俗称“沈郎五株”。　　钟管镇也因此而闻名，钟管地处浙北，历来就是出产粮鱼蚕桑的水乡小镇，如今在市场上颇具名望的绿色水产品“清溪甲鱼”、德清河虾等均出自那一带的水城。　　主持人：我还有最后一个问题：您经过了一个计算，说升华集团现在差不多对钟管的每一个人一年能够增加2000块钱的收入？　　夏士林：对！　　主持人：我们知道生化行业也是一个污染很严重的行业，尽管您带给他们了收入，但是可能生化企业却破坏了当地的环境。您觉得如果两个比起来，你们对当地贡献是大的还是小的？　　夏士林：在我们升华，前几年一心一意追求效益，当有了一定效益的时候，你要考虑到社会效益，特别是我当了全国劳模、全国人大代表以后，我深深地懂得，我有这个责任。因为化工行业不可能是没有污染的，但是有了污染以后，你怎么样去治理。　　主持人：那么您愿意花多少企业的效益来换取这个社会效益？　　夏士林：我现在整个集团公司投资了3000多万块钱，在第一期污水处理厂的基础上，去年我又投了接近2000万建了一个一万吨的污水处理厂，而且不仅仅是解决了我一个企业的问题，在我们升华的工业园区，还有我们镇上的一批36家民营企业的污水处理，我只收取他们的成本费，要求他们到我这边来处理，同时还有镇上的生活污水。我算了一下，每一个治理污水的运作成本要增加1000多万。为什么我要这样做？就是要一方的环境，这个污染要大大减少，我们能够做到的就都要做到。　　主持人：但是这对企业不会有负面的影响吗？别的企业如果竞争的话，你们承担这么多额外的责任。　　夏士林：那我就在其它方面想办法。我把规模做大，同时把其它方面的管理加强，降低成本，增加效益，但是这个1000多万必须要花的钱，一定要花，不仅是要金山银山，更要青山绿水。　　主持人：现在我要把时间留给在场的各位观众朋友，看大家有什么问题跟我们夏总交流。　　观众一：夏董事长我想问你一下：刚才我们从短片上看到，在10多年以前，您在您女儿过生日的时候，为了防止工厂的倒罐事件发生，就直接跑去工厂抢救倒罐事件了，我想问一下，要是换了今天，这件事情如果发生在您疼爱的小孙女的身上，当然我只是一个假设，您要怎么处理呢？　　夏士林：一样，该去还去，凡是对企业有损失的事情，就是碰到对企业有损失的事情，我发现了以后，我知道了以后，我这个人的脾气、个性，什么都放弃，什么都不管，要考虑企业是怎么会损失的！　　观众二：我是集团的一名员工。我听人家讲，您还不知道什么是足浴，那么您现在知道了吗？谢谢！　　夏士林：什么？　　观众二：足浴！　　夏士林：我听不懂。　　观众二：洗脚！　　夏士林：足浴，是吧？我这个人没有什么爱好的，我不会唱歌，但是喜欢听歌。　　观众二：您知道什么叫卡拉OK吗？　　夏士林：卡拉OK，我从来没唱过。我从来没跳过舞，我跟女人面对面的跳舞，我会难为情。我空下来，有时候喜欢打几副牌，打几副牌我是换换脑子的，烦恼的时候、苦闷的时候、一门心思想一个问题想不开的时候，我爱好的东西确实是不多。我最爱好的就是爱好我这个企业，怎么样一心一意把这个企业做好，所以足浴这个事情一下子我听不懂。我想洗脚，你自己也会洗的，为什么叫人家洗。（完）本版图片采自浙江卫视画面

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