氧化铁颜料已盛开成一枝升华集团外向型经济的“奇葩”。但在其创建之初，年产氧化铁只有２５００多吨，在国内同行业只能算作“小字辈”。在产品销售市场上更是经不起大风大浪，只能选择侧路出击，尽量避免与强于自己的竞争对手进行正面交锋。但是当竞争对手大打价格战时，却免不了遭受较大的损失，人家说降，华源只能跟着降，不敢说“不”。面对如此局面，公司决策层及时作出战略调整，确定了依靠升华集团的资金和品牌实力、将华源颜料打造成为全国最大规模的氧化铁生产基地。之后，在很短的时间里，随着氧化铁黑及另外一条生产线的建成，华源颜料形成八条氧化铁生产线、年总产量达３００００吨的规模，而且产品质量与销量在国内是绝无仅有的，夺得了全国氧化铁行业生产与销售的桂冠。

　　新闻纪实：对国内外氧化铁行业来说，现在的华源颜料已越来越“不听话”，甚至敢于跟他们“对着干”了。前不久，该公司总经理顾水荣带领部属到国外参加一次氧化铁产品销售洽谈活动。当时还有国内外几家同行业的竞争对手派出强大阵容与华源颜料进行面对面地角逐。不出所料，这些竞争对手均以其低廉的价格为诱饵，暗打价格战。但是华源颜料的代表们并不理会他们的那一套，反而采取“逆反”的战术，偏偏提高氧化铁产品的价格，并向客户表明，你可以选择他们低价格的产品，而我们更看重的是自己产品优于竞争对手的稳定的质量和优质的服务。一席话下来，惹得客户刮目相看，最后经过实物检测和现场考察还是理智地决定购买华源颜料氧化铁产品。

　　华源颜料氧化铁产品绝大部分是销往国外市场的。永不满足于现状的升华人却认为在国内氧化铁行业称强并算不上真正的强者。于是，他们又将目光转向了世界氧化铁行业的最强者，向氧化铁行业世界“四强”看齐。

　　该公司于去年底成功地引进外资便是第一轮冲击波。公司决策层清醒地认识到升华未来的发展并不是盲目地追求扩张，而是稳中求发展，渐进式上升。招商引资是升华未来发展中的必然选择，但并不是为了招商而招商，招商是为了使企业获得更大的效益。华源颜料在这次招商引资中还引进了国外先进的生产技术和生产设备，实行强强联合，达到优势互补、互惠互利的目的。

　　在华源公司的一次采访中，当问及将氧化铁产品做大、做强、做精，眼下所面临的紧迫任务是什么时，该公司主管生产的副总经理姚新伟毫不迟疑地告诉我们：“当务之急是做好人力资源开发这篇大文章。”要冲击世界“四强”，与世界顶级竞争对手同台竞技，人才是基础，没有足够的人才，怎么去冲呢。随着企业的急剧发展壮大，亟需一大批懂技术、有才能、有创新意识的人才加盟。再加上企业为争取低成本扩张，不断地实行跨地域并购、控股或者是租赁式经营，需要有足够的技术人员派出去，这就迫切要求华源颜料提前做好各类人才的引进、培养和储备。

　　新闻纪实：据悉，华源颜料目前已在国内并购或者是参股、控股了周边地区的五个氧化铁颜料生产企业。最近又成功地控股了公司邻近雷甸镇的氧化铁生产企业浙江德清杭德化工有限公司，华源颜料又将增加１万多吨的氧化铁年生产量。华源颜料的这种跨地域组织生产经营，有利于社会资源的合理开发和利用，减少了闲置资产，盘活存量资产 ，使固定资产及人力资源实现了有序流动。对华源颜料本身而言，大大地减少了包括土地在内的固定资产成本，为企业发展赢得了更加充裕的时间。

　　在华源颜料我们看到一幢高大的轻钢型厂房已在其南面的厂区拔地而起，巍然耸立在天地间。这便是该公司通过招商引资建造的第一座厂房，也是目前国内最具现代化气息的超细氧化铁生产车间。最近，利用煅烧技术生产的超细氧化铁已在这里投入试生产，世界“四强”的风采将在这里展现。

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