在发展中学习 在学习中超越夏士林董事长率60位中高层管理者赴丽水金华两地考察学习 　　本报讯　 4月23日―25日，升华集团董事长夏士林亲自率领近60位中高层管理者赴丽水的纳爱斯集团和金华市的横店集团考察学习。这也是继2003年赴万向、正泰、苏泊尔以及德清县境内的中利达、欧诗漫学习取经之后，升华集团统一组织的又一次大型集体考察学习活动。　　三天时间的考察学习，使我公司中高层管理者再次深受震撼。纳爱斯集团总裁庄启传，横店集团创始人、横店社团经济企业联合会会长徐文荣精彩的演讲就是非常生动的创业故事。纳爱斯一流的品牌建设，横店集团所属得邦电子、东磁公司卓越的现场管理和企业文化建设等均给大家留下了非常深刻的印象。　　三天时间里，大家认真地看，认真地听，看他们高效的现场管理，听他们非凡的创业经验，感受他们浓郁的企业文化。现场考察学习结束后，大家畅所欲言，谈心得、谈体会，所有的感爱归结到一点就是：叹为观止！考察学习活动结束前，公司特意在横店集团会议中心召开了“升华集团季度工作会议”。　　会上，夏士林董事长对两家企业的品牌建设和企业文化建设大为赞赏，对庄启传、徐文荣两位企业家的大将风范表示敬佩。尔后，他指出：考察学习了这两家企业之后，我们要深入研究一下企业管理的问题，研究一下为什么人家能够做得那样好，应该认真思考怎样提升自身企业的管理水平。　　他接着说：这次考察学习感受非常深刻。这两家企业从小到大、由弱到强，都经历了漫长的过程，历尽坎坷，百折不挠，它们从创业初期注重效益管理，中期做大、做强，现在又想冲破“天花板”，提升到一个新的高度。和我们升华集团一样，在党的阳光雨露的沐浴下茁壮成长，在社会主义市场经济和经济全球化的大潮中扶摇直上，并且进入了一个新的上升通道。　　夏士林说：听了两位著名企业家精彩的演讲，我有同感，升华集团自步入发展期以来的１７年里，走得很执着，也很艰辛，但他们就是比我们做得好、做得强。庄启传是凭借2000元起家的，还有两年前我们去过的万向集团董事局主席鲁冠球是打铁出身、靠4000元发迹的。　　夏士林稍作停顿，接着说，他们先进的经营管理理念和管理模式值得我们学习。虽然，我们不可能完全照搬、照抄，但是学总比不学的好，特别是我们要学会有选择地借鉴，有重点地取其精华，为我所用。　　夏士林说，我们并不怕企业做不大，事实摆在我们的眼前，升华集团的规模已经有了迅猛的扩张，但是我们进入全国大型工业500强的时间还不长，真正的优强企业、大企业要经得起时间的考验。这次参观学习相信大家对这个差距已经有了足够的认识。虽然我们不能回避，但更不能将其作为借口，妄自尊大、骄傲自满。我们要不遗余力地在质量效益上下工夫，实现有质量地增长，有效益地发展。　　当天的季度工作会议由集团公司总经理吴梦根主持。他开宗明义地指出，组织这次规模较大的考察学习活动目的是为了学先进、开眼界、找差距、查问题、提措施、促落实。　　他说，我们这次参观的两家企业均是在国内外具有很大影响力的“企业帝国”，他们的创业精神、把握问题的能力、品牌建设与企业文化建设等都有值得我们学习的地方。我们这次出来就是要对照先进行业的领头羊，对照我们自己在本行业所处的地位找差距，不断地完善我们的销售网络、提高企业管理水平。　　顾水祥、彭涛、鲍希楠、钱海平、嵇小璋、夏菊萍、竺增林等公司领导和管理骨干参加了集体考察学习活动，参加这次考察学习活动的中高层管者还在座谈会上谈了自己的感想，回到公司后又写出了自己的切身体会，发表了对进一步提升企业管理水平的见解。

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