nba买球-nba中国官方网站

升华云峰ERP信息化系统即将上线

时间：2014-04-23　　浏览量：

　　4月18日，集团所属企业云峰新材召开ERP信息化系统上线工作启动会。会议回顾了该项目前期准备与蓝图设计阶段的进展情况，并对下阶段信息化系统上线工作作了具体安排。按计划，该系统将于下月初上线。这预示着升华集团省级“两化融合”重点项目——集团管控与业务一体化项目在云峰新材的试点进入关键阶段。集团公司财务总监兼该项目总监王锋，云峰新材总经理沈卫文，项目合作方金蝶软件相关负责人参加了当天的启动会。
　　集团管控与业务一体化项目自去年10月17日启动并在云峰新材率先试点，至今历时刚好半年，项目组在前期调研准备的基础上完成了云峰新材信息化系统蓝图设计，财务板块于上月底完成初始化。目前已进入系统上线“落地”阶段。据了解，以前的系统侧重于财务、库存与供应链管理，新系统将把财务与业务有机地联结起来，从订单开始到财务报表，会自动生成，报表的准确性与及时性将会大大提高。
　　王锋在当天的会议上强调，云峰新材ERP信息化系统项目前期进展比较顺利，值得鼓励，但是项目组每个成员对系统上线运行的困难要有充分的估计，要坚定信心。运行过程中会遇到很多困难，设计、数据输入方面的问题少不了，再加上在新系统正式切换之前，与原有的系统将保持一段时间的同步运行，工作量加大，差错在所难免。
　　他指出，系统上线阶段，要建立问题解决机制，发现问题及时解决。系统上线运行要求更高，不仅要系统上线，人员要上线，观念也要上线。要充分发挥执行力强的优势，形成适合新系统稳定运行的日常行为规范，相关人员要把各项数据及时准确地录入系统当中，当天的数据当天录入，持续改善。
　　沈卫文代表云峰新材对该项目前期准备与蓝图设计阶段中，集团公司的大力支持、云峰项目小组成员及项目合作方技术人员的辛勤付出表示由衷的感谢。他说：因为有大家的协作、吃苦耐劳和孜孜不倦的耐心，该项目才按计划向前推进。但是“革命尚未成功，同志仍需努力”，大家要充分认识到该项目的重要性和复杂性。
　　他说，该项目是企业转型升级与管理提升的重要方式，意义非常重大。大家都是在为升华云峰的明天作贡献，在职业生涯中经历和参与了这样一个重大项目的实施，应该感到荣幸，要本着享受的心态，积极投身于系统的上线运行工作中，对各个流程进行固化、优化和提升。该项目已进入系统上线“落地”的关键阶段，大家要充分发挥升华人的吃苦耐劳与善打攻坚战的精神，忠于职守，为整个集团的项目推进开好局、起好步。
　　据了解，云峰新材为了确保该系统的顺利上线并达到稳定运行状态，还专门出台了相应的考核办法，对在系统运行中表现突出的人员还将予以表彰和奖励。
　　该项目小组成员及云峰新材所有财务会计人员参加了当天的会议。

更多信息可扫描上面二维码，关注升华集团微信公众号

上一条：集团薪酬绩效优化项目正式启动

下一条：玖华钢材加工优势渐显

升华云峰ERP信息化系统即将上线

0572-8400558