“守正创新谋发展，行稳致远谱新篇”1月16日，升华集团2022年度工作总结会议在升华湖畔度假酒店圆满召开。会议全面回顾了2022年度升华集团高质量发展情况，部署了2023年经营管理重点工作，签署了2023年度经营业绩责任书。

　　升华集团党委书记夏士林作重要讲话，总裁钱海平作升华集团2022年度工作报告并分别与集团所属一级公司负责人签署2023年度经营业绩责任书。集团所属6家一级公司负责人分别作了年度工作汇报。副总裁朱根法，总裁助理凌忠良、沈小芬、周鑫林，财务总监吕妙月，集团所属一级公司主要负责人，集团公司各部门负责人及委派人员参加当天的会议。

　　升华集团党委书记夏士林在年度工作总结会上指出，钱海平总裁作的升华集团2022年度工作报告对升华集团过去一年的工作进行了全面深刻总结、深入浅出地分析了一年来取得的成绩并提出了进一步要求，希望大家认真消化吸收。

　　他就去年一年来集团公司重点关注的相关事项进展及下一步工作提出了具体要求。并且强调每位升华人要切记和深度思考的五大问题:

　　1、做事情成功与否不是时间问题而是能力问题。

　　2、改变不了别人或下属，是因为自己没有改变。

　　3、严格要求自己提高独立思考的能力以永不满足的思想致力企业发展

　　4、私心偏重的人如果不转变观念永远管理不好企业。

　　5、人才是创造价值的第一要素，这句话不能成为口号。

　　升华集团总裁钱海平首先转达了董事长夏一苹对全体升华人的新春问候和美好祝福。随后，他作了升华集团2022年度工作报告，全面总结回顾了升华集团过去一年的发展情况，用“求变、求新、求稳、求真”八个字对升华集团2022年度工作作了高度概括，并对2023年工作提出了具体要求。

　　一、2022年度升华发展稳中有进

　　2022年，升华集团在攻坚克难中守正创新行稳致远完成技改投入比上年同期增长264%。2022年度，升华集团员工工资支出总额比上年同期增长9.1%，员工福利待遇不断提升

　　二、2023年升华重点工作部署

　　2023年，升华集团将继续在“求变、求新、求稳、求真”上着力，推进企业高质量发展

　　1、求变。2023年，升华集团将继续求变。一是优化薪酬考核机制，二是优化人力资源配置，三是优化管理流程。

　　2、求新。2023年，升华集团将继续在求新上下功夫主要做好以下几方面工作:一是加大产品创新力度，二是加大技术型人才引进和培养力度，三是加大信息化管理水平

　　3、求稳。2023年，升华集团将继续在稳字上做文章主要做好以下几方面工作:一是严控成本二是注重整合，三是严防风险，四是强抓清收，五是优化投资，六是加强审计。

　　4、求真。2023年，升华集团将继续把求真务实作为标杆，认真做好以下几方面工作:一是提升自信心;二是注重学习，提升专业与管理能力;三是提倡务实作风，改变组织氛围;四是牢记社会责任，铸造健康幸福企业。

　　目标就是前进的号角

　　付出与汗水铸就荣光，目标与希望催人奋进当天的会议上还举行了升华集团2023年度经营业绩责任书签约仪式，升华集团总裁钱海平分别与所属一级公司负责人签署了2023年度经营业绩责任书。总裁助理沈小芬就考核内容与指标设定作了说明。

　　潮涌百舸争流，风劲千帆竞发。目标所指，众心所向。前进的号角已经吹响，“升华之队”奋楫笃行迈上新征程。

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