夏士林在2008年度升华集团总结表彰大会上强调

时间:2009-01-13  浏览量:
转变观念 用好人才 再创佳绩 吴梦根作公司年度工作报告 编者按 “我有信心带领大家一如既往地走下去。”这是夏士林董事长在年度工作总结表彰大会上的肺腑之言,也是升华未来发展的“集结号”。信心是成功的前奏,成功也只能建立在有信心的基础上。虽然未来的发展将更加艰辛,但“谋事在人”早已成为5000年中国文化的结晶。只要我们紧跟其后,信心必将是升华人最大的幸运,当属升华继续向着“永攀高峰”目标前行的一面旗帜。也正是因为有“谋事在人”这个不变的真理,升华人也一定能够在夏士林董事长的带领下,经过大家的合力奋进,在未来收获更加丰硕的果实。 1月10日,2008年度升华集团总结表彰大会在升华大酒店隆重举行。集团公司董事长夏士林作了重要讲话,他要求公司上下切实转变观念,用好人才,各尽所能,优化结构,在持续稳健发展中创造更加辉煌的成就,我也有信心带领大家一如既往地走下去。集团公司总经理吴梦根回顾总结了刚刚过去一年公司的经营情况,并就今年及今后一段时期的工作作了部署。集团公司副总经理鲍希楠主持会议。 刚刚过去的一年,是不平凡的一年,是悲喜交加的一年,对企业来说最令人刻骨铭心、惊心动魄的没过于金融“海啸”对实体经济的冲击。然而,就在这危机四伏的境况下,升华人攻坚破难,克服各种不利因素的影响,使企业仍然保持了稳步健康地发展,继前年营业收入突破50亿元大关之后,经营业绩再创历史新高,实现营业收入达73.3亿元,利税4.8亿元。 夏士林在讲话中强调,到昨天,升华步入成长期刚好走过了整整20个年头。概括地说,过去的20年是全体升华人艰苦创业的20年,也是升华夯实基础的20年。在此要特别感谢各级党委、政府及社会各界的鼎力支持,正是有了这种支持和大家的共同努力,企业才有了长足的发展。 夏士林指出,企业发展是不可能一帆风顺的,虽然我们是在坎坷中走过来的,接下来的困难也会更多,压力也会更大。但事物总是一分为二,就像我们当前处在全球范围内蔓延的金融危机之中,但危机中不可能没有一点生存与发展的空间,如何应对危机,如何抢抓“危”中的“商机”,关键要看我们应对危机的态度和策略。众所周知,国内有相当多的企业在这场“危机”中倒闭了,大家都将原因归咎于金融危机,但我不完全赞同这个观点,虽然危机有客观上的影响和波及,但从深层次去分析原因所在,我们不难发现是企业危机感不强,根基不够扎实,经不起大风大浪“折腾”的缘故。因此,我们要从他们身上吸取经验教训,认真查找每个公司自身存在的问题,总结分析企业管理中存在的不足,抢先把发现的问题解决好,这样危机就自然而然地会变成一种新的商机。 夏士林指出,等、靠、要是没有用的。等是等不住的。这次金融危机何时见底,谁也难以预测。靠也是靠不住的。从中央到地方,已经出台了很多的扶持优惠政策,为企业提供了良好的发展机遇。然而客观上的优惠条件仅仅只是基础,如何让这些优惠政策在我们企业起到四两拨千斤的作用,还是要靠我们自己。 树立信心,真抓实干。这次金融危机对我们升华来说也是一场严峻的考验,如何摆脱困境,如何在效益、效率上自我提高,消除影响,我认为要靠人,要靠在座各位,要靠每一位升华人,更要靠所有关心和支持升华发展的有心人。企业真正的改变首先是人的改变,真正的提升是人的提升。因此,我们必须牢固地树立起人才意识,树立起没有好的人才是做不成大事的观念。我们要在“人”字上动脑筋,在人才引进与培养上做文章。当前,最重要的是要将现有人才利用好、发挥好,能重用的重用,该充实的充实,要调整的调整,而且对中高层管理者要压担子,有考核、有制度、有要求,人人身上有责任。 夏士林强调指出,工作中要少找客观原因,多找主观原因,要切实转变观念,动脑筋、动真格、讲实效,要以高度的责任心,满怀激情地工作。我们要在优化产业结构、产品结构与市场结构的同时,调整和优化人才结构,不断增加新的面孔。只有这样,我们才能通过不懈的努力与付出,在夹缝中生存下去,使升华不断做大做强,实现可持续发展,我也有信心带领大家一如既往地走下去。 吴梦根总经理全面回顾总结了2008年度整个集团的经营情况。他说,刚刚过去的一年,对中国人来说是不平凡的一年,是大喜大悲、大起大落的一年,对升华人来说,经历了“过山车”式的跌宕起伏。但是在公司上下的共同努力下,制造业、商贸服务等仍然保持了良好的增长势头,年底前止跌回暖的迹象也开始显现。 吴梦根在提出了具体工作任务和措施时说,2009年,无论对国家和企业来说都将是需要奋力跨越的一个坎。在严峻的金融危机面前,升华稳健发展的基础没有动摇,持续发展的信心依然坚定。我们要坚持“三大战略”,丰富“七大工程”,并在实践中赋予新的内容、新的抓手,将“七大工程”向纵深推进。同时,要处理好母公司与子公司、子公司与子公司、资本经营与产品经营、多元化与专业化经营、做大与做强、个人与团队、德与才等“七大关系”,推动各自的工作,并且要形成合力,共同为升华事业而努力。 当天的会议还表彰和奖励了10位2008年度升华集团劳动模范、10位技术创新能手、20位优秀员工和4个研发创新项目,并为他们颁发了荣誉证书和奖金。集团所属企业云峰新材董事长顾水祥专门就“优化人才结构,提高工作效率”作了交流发言。 集团公司经理班子成员,集团所属一、二、三级子(分)公司董事长、总经理、副总经理,集团公司各部门负责人、集团所属一级子公司财务部负责人、技术部门负责人也参加了当天的会议。

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