转变观念 用好人才 再创佳绩 吴梦根作公司年度工作报告 编者按 “我有信心带领大家一如既往地走下去。”这是夏士林董事长在年度工作总结表彰大会上的肺腑之言，也是升华未来发展的“集结号”。信心是成功的前奏，成功也只能建立在有信心的基础上。虽然未来的发展将更加艰辛，但“谋事在人”早已成为5000年中国文化的结晶。只要我们紧跟其后，信心必将是升华人最大的幸运，当属升华继续向着“永攀高峰”目标前行的一面旗帜。也正是因为有“谋事在人”这个不变的真理，升华人也一定能够在夏士林董事长的带领下，经过大家的合力奋进，在未来收获更加丰硕的果实。 1月10日，2008年度升华集团总结表彰大会在升华大酒店隆重举行。集团公司董事长夏士林作了重要讲话，他要求公司上下切实转变观念，用好人才，各尽所能，优化结构，在持续稳健发展中创造更加辉煌的成就，我也有信心带领大家一如既往地走下去。集团公司总经理吴梦根回顾总结了刚刚过去一年公司的经营情况，并就今年及今后一段时期的工作作了部署。集团公司副总经理鲍希楠主持会议。 刚刚过去的一年，是不平凡的一年，是悲喜交加的一年，对企业来说最令人刻骨铭心、惊心动魄的没过于金融“海啸”对实体经济的冲击。然而，就在这危机四伏的境况下，升华人攻坚破难，克服各种不利因素的影响，使企业仍然保持了稳步健康地发展，继前年营业收入突破50亿元大关之后，经营业绩再创历史新高，实现营业收入达73.3亿元，利税4.8亿元。 夏士林在讲话中强调，到昨天，升华步入成长期刚好走过了整整20个年头。概括地说，过去的20年是全体升华人艰苦创业的20年，也是升华夯实基础的20年。在此要特别感谢各级党委、政府及社会各界的鼎力支持，正是有了这种支持和大家的共同努力，企业才有了长足的发展。 夏士林指出，企业发展是不可能一帆风顺的，虽然我们是在坎坷中走过来的，接下来的困难也会更多，压力也会更大。但事物总是一分为二，就像我们当前处在全球范围内蔓延的金融危机之中，但危机中不可能没有一点生存与发展的空间，如何应对危机，如何抢抓“危”中的“商机”，关键要看我们应对危机的态度和策略。众所周知，国内有相当多的企业在这场“危机”中倒闭了，大家都将原因归咎于金融危机，但我不完全赞同这个观点，虽然危机有客观上的影响和波及，但从深层次去分析原因所在，我们不难发现是企业危机感不强，根基不够扎实，经不起大风大浪“折腾”的缘故。因此，我们要从他们身上吸取经验教训，认真查找每个公司自身存在的问题，总结分析企业管理中存在的不足，抢先把发现的问题解决好，这样危机就自然而然地会变成一种新的商机。 夏士林指出，等、靠、要是没有用的。等是等不住的。这次金融危机何时见底，谁也难以预测。靠也是靠不住的。从中央到地方，已经出台了很多的扶持优惠政策，为企业提供了良好的发展机遇。然而客观上的优惠条件仅仅只是基础，如何让这些优惠政策在我们企业起到四两拨千斤的作用，还是要靠我们自己。 树立信心，真抓实干。这次金融危机对我们升华来说也是一场严峻的考验，如何摆脱困境，如何在效益、效率上自我提高，消除影响，我认为要靠人，要靠在座各位，要靠每一位升华人，更要靠所有关心和支持升华发展的有心人。企业真正的改变首先是人的改变，真正的提升是人的提升。因此，我们必须牢固地树立起人才意识，树立起没有好的人才是做不成大事的观念。我们要在“人”字上动脑筋，在人才引进与培养上做文章。当前，最重要的是要将现有人才利用好、发挥好，能重用的重用，该充实的充实，要调整的调整，而且对中高层管理者要压担子，有考核、有制度、有要求，人人身上有责任。 夏士林强调指出，工作中要少找客观原因，多找主观原因，要切实转变观念，动脑筋、动真格、讲实效，要以高度的责任心，满怀激情地工作。我们要在优化产业结构、产品结构与市场结构的同时，调整和优化人才结构，不断增加新的面孔。只有这样，我们才能通过不懈的努力与付出，在夹缝中生存下去，使升华不断做大做强，实现可持续发展，我也有信心带领大家一如既往地走下去。 吴梦根总经理全面回顾总结了2008年度整个集团的经营情况。他说，刚刚过去的一年，对中国人来说是不平凡的一年，是大喜大悲、大起大落的一年，对升华人来说，经历了“过山车”式的跌宕起伏。但是在公司上下的共同努力下，制造业、商贸服务等仍然保持了良好的增长势头，年底前止跌回暖的迹象也开始显现。 吴梦根在提出了具体工作任务和措施时说，2009年，无论对国家和企业来说都将是需要奋力跨越的一个坎。在严峻的金融危机面前，升华稳健发展的基础没有动摇，持续发展的信心依然坚定。我们要坚持“三大战略”，丰富“七大工程”，并在实践中赋予新的内容、新的抓手，将“七大工程”向纵深推进。同时，要处理好母公司与子公司、子公司与子公司、资本经营与产品经营、多元化与专业化经营、做大与做强、个人与团队、德与才等“七大关系”，推动各自的工作，并且要形成合力，共同为升华事业而努力。 当天的会议还表彰和奖励了10位2008年度升华集团劳动模范、10位技术创新能手、20位优秀员工和4个研发创新项目，并为他们颁发了荣誉证书和奖金。集团所属企业云峰新材董事长顾水祥专门就“优化人才结构，提高工作效率”作了交流发言。 集团公司经理班子成员，集团所属一、二、三级子（分）公司董事长、总经理、副总经理，集团公司各部门负责人、集团所属一级子公司财务部负责人、技术部门负责人也参加了当天的会议。

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