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升华企业廉政文化建设有序推进

时间：2010-07-23　　浏览量：

近日，公司与德清新闻网联合举办的“升华杯”道德名言原创比赛正如火如荼，来自公司和全国各地的网民一同踊跃参与，截至目前，整个活动共收到的原创名言超过了2000多条。道德名言征集活动的红红火火，也意味着公司廉政文化建设得到愈来愈多的员工和网民的认同。
　　廉政文化是新时期民营企业健康持续发展中催生的又一新生事物。升华的廉政文化建设可追溯到2004年，在县纪委的帮助下，公司尝试了企业廉政文化建设试点。也就是在这一年，公司决策层开始在原辅材料招标采购及员工民主评议企业高管上进行了有益的尝试，尤其是通过让员工对企业管理者“称斤估两”，使广大员工看到了企业高层对廉政文化建设的重视。2006年10月，公司被省纪委、省经贸委评定为省级非公有制企业廉政文化建设示范单位。
载体新，求实效
　　近年来，公司在廉政文化建设中，努力从企业自身实际出发，因地制宜，积极探索，大胆创新，坚持把廉政文化融入企业经营管理之中，与企业党的建设和文化建设相结合，以“诚信、守法、尊廉”为主题，以“求实、务实、落实”为主调，以形式多样的创建活动为主渠道，充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶和导向作用，营造了尊廉、崇廉、爱廉的良好企业氛围。如今，诚实守信、依法经营，已经成为升华员工的自觉行为。
　　其中，道德名言的征集，既是激发每个员工积极参与自身的道德建设，也是为廉政建设打好基础。早在公司启动廉政文化建设工作的第二年，集团就专门开设了“董事长信箱”和“董事长邮箱”，利用50多个固定的信箱和因特网上的邮箱，为员工开辟投诉或建言的绿色通道。企业内刊《升华报》和宣传窗也积极开辟专栏，不时地宣传董事长信箱的作用，还有选择地刊登一些董事长对员工来信的回复，教育意义甚广，受到员工的好评。
工作实，效果佳
　　廉政文化建设工作的开展，最关键的一点是领导骨干的革命精神。为此，董事长夏士林坚持从自身做起，身先士卒。
　　去年年初的金融危机形势相当严峻，面对困难，公司提出了目标不变、措施不弱、力度不松。其中，100多名享受私车公用补贴的企业高管带头剔除车辆使用过程中个人上下班使用部分费用，一举就是300万元，留给了全体员工一个很好的印象。
　　原辅材料的招标工作，堪称是升华廉政建设工作中的一台大戏。此项工作与企业廉政建设同步前行至今已经有7个年头，但7年来工作不但没有松劲，相反还在逐年得到加强。按照夏士林董事长的话说，这项工作只会紧，而不会松。当然，招标采购对堵漏洞、树正气、降成本，提升企业形象作用已经相当明显。
　　今年公司又有针对性地开展了仓储管理推进工作。其指导思想就是“堵漏洞、降成本、提效率、明责任、增效益”，着重将廉政建设向企业管理的纵深继续推进。与此同时，继续下大力气巩固董事长信箱这块阵地，重新对设立在各单位的50多个固定的董事长信箱进行了维护，并且还专门在信箱的一旁用KT板制作了关于董事长信箱作用和用途的宣传牌，鼓励员工充分利用好这个载体，为企业发展建言。
　　公生明、廉生威、诚生信，勤生效。升华集团的持续稳健发展，得益于全体升华员工的不懈努力，得益于各级党委政府的鼎力支持，得益于社会各界的热情关心，其中更重要的一点是，得益于包括廉政文化在内的升华企业文化的积淀和传承，升华从1989年进入成长期以来，20多年时间里未出现过一起领导及企业管理骨干涉及违规违纪事件，相反，公司通过这些年的廉政建设与务实工作，使企业晋升为浙江省文明单位和浙江省非公经济廉政文化进企业示范单位。

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